2017年介休市供销联社在省社、晋中市社、介休市委、政府的坚强领导下，认真贯彻落实党的十八大及十八届三中、四中、五、六中全会精神、十九大精神和上级供销社的工作部署，以创新供给、创优服务、创造效益为主线，以提升为农服务能力，提高为农服务水平为根本，坚持为农服务宗旨，认真履行工作职责，深入推进供销社综合改革，各项工作取得新的成效。

一、经济指标完成情况

2017全年预计完成总购进5.5亿元，农副产品收购1450万元，总销售6.07亿元，生产资料3960万元，生活资料5.35亿元。截止2017年11月底完成商品购进总额5.04亿元，较去年同期增长48.4%，其中农副产品购进总额1385万元，较去年同期增长41.3%；完成销售总额5.5亿元，较去年同期增长53.8%，其中生产资料销售3925万元，较去年同期增长9.7%，生活资料零售4.8亿元,较去年同期增长88.7%，各项经济指标稳中有升。

二、2017年主要工作

（一）基层社恢复改造工作。本着提升拓展基层供销社服务功能和服务领域，健全供销社现代流通服务网络终端，改善流通环境，满足农村居民生产生活需求，我们通过调查摸底，选择各乡镇经营设施比较完善，信誉度高，口碑好的经营大户，采取自愿原则，按照现代企业经营制度，通过股份制组建新型的基层供销合作社。今年恢复组建两个新型基层供销合作社。

1、介休市益农物贸有限公司(万户堡供销社综合服务中心)由自然人武同奎和涉农企业山西国庆面业有限公司共同出资组建，注册资金50万元，其中武同奎出资40万元，山西国庆面业有限公司出资10万元，法人代表武同奎。公司位于义安镇北堡村，地处介孝汾平四市县交界处，是农业主产区。中心主营五金百货、副食、日杂、生产资料等4000余种商品，各类商品销售30余万元。该项目位于义安镇北堡村，占地面积1000平方米，建筑规模500平方米，项目总投资30万元。目前项目基本完工，超市已开始营业，开业当日销售额就达3000余元。

2、介休市信权物贸有限公司（介休市宋古供销社综合服务中心）由介休市宋古供销社原职工任毅权和介休市龙熥农业服务专业合作社共同出资组建，注册资金50万元，其中任毅权占股96%，介休市龙熥农业服务专业合作社占股4%，法人代表任毅权。该公司位于宋古乡韩屯村，改制前为宋古供销社韩屯分销店，地处城乡结合部繁华路段，交通便利。主营五金百货、烟酒副食、日杂、生产资料等3500余种商品，年销售额40余万元，各类农资20余吨。该项目建筑规模460平方米，总投资50万元。目前该项目全部完成。

（二）农业社会化服务惠农工程完成情况

1、创新农业生产服务方式，实施“农业社会化服务惠农工程”。新建或改造以农资供应、智能配肥、统防统治、代耕代种一站式惠农服务中心（站）。

一是依托焦家堡农机服务专业合作社新建绵山镇惠农服务中心。该中心占地1500平方米，投资100余万元建成农机具库棚11间，购置大型农机具30余台套。托管周边12村3000亩余土地，服务土地面积10000亩，通过“菜单式”服务，为农户提供耕、种、施肥、收等一条龙服务，为农户增加收入50余万元。

二是在今年两个基层社改造中配套建设宋古惠农服务站和万户堡惠农服务站，既拓展了供销社服务功能，又发挥了基层供销社密切联结农民的优势。万户堡惠农服务站投资3万元，营业面积100余平方米，主要为农民提供农资供应、农技服务、新品种推广等，服务周边5个村3000余亩土地，服务农户300余户，年销售化肥可达120余吨，助农增收20万元。宋古惠农服务站投资3万元，营业面积50平方米，为农民提供农资、种子供应等，服务周边5个村2000余亩土地，服务农户300余户，年供应化肥80余吨，助农增收20万元。

目前，惠农服务中心（站）已全部建成。新增土地托管面积3000亩，服务面积13000亩，服务农户1200户，农资销售1320余吨，助农增收70万元。

2、宋古庄稼医院是由介休供销社依托农资经营大户正创农业新成立的庄稼医院。位于宋古乡宋古村。本庄稼医院积极响应市县两级供销系统的号召，本着方便群众，服务周到的原则，全方位思考，建成一流的办公、服务超市实体。该庄稼医院医院面积100平方米，投资2万余元改善经营环境，主要经营主要经销农药、化肥、种子、大棚建材农具等，服务农户3000余户。

3、2017年，市供销社依托新建的惠农服务中心和惠农服务站，托管土地面积3000亩，服务面积15000亩，服务农户1500户，助农增收90余万元。其中绵山镇惠农服务中心托管焦家堡、河村、堡和、马堡、神湾、东湛泉等村土地3000余亩，服务面积10000亩，服务农户900户，助农增收50万元；万户堡惠农站服务土地面积3000亩，服务农户300户，助农增收20万元；宋古惠农站服务土地面积2000亩，服务农户300户，助农增收20万元。土地托管主要是通过“菜单式”的方式为社员和农户提供耕耙播收的优惠作业服务，实现集中连片作业，降低种粮农民机械化作业支出。

（三）专业合作社建设工作。

一是规范发展专业合作社。围绕介休农业特色，结合介休供销社实际，引导介休市强胜食品有限公司创办吖吖食客专业合作社。强胜食品有限公司是依托连福镇10000核桃经济林于2015年成立的食品加工企业，在解决本地200余农民就业的同时，间接带动周边3000农户增收，帮助农民年销售核桃500吨，年销售额1800万元。合作社采取“公司+合作社+农户”模式，未来三年，可带动500农民就业，帮农民销售核桃达1000吨。

二是培育介休市淳淼生态农庄专业合作社示范创建。该合作社是集采摘、休闲、餐饮和住宿为一体的农家乐生态庄园，流转本村部分土地，既增加了农民收入，又带动部分村民就业。该社目前是介休市示范合作社。

截止目前，介休市社共领办各类农民合作社7户。

（四）建设城乡综合服务社情况。今年我市综合服务社建设任务46个，创建星级服务社2个。主要是依托原日用消费品和农资便民店，在继续完善原传统业务的同时，通过拓展代寄代收快递、代收费、新技术新品种推广、培训、信息咨询等新业务，不断充实综合服务社的功能，为农民提供多样化服务。目前46个服务社提升任务已完成。

（五）培训工作。依托义安供销社综合服务中心培训点，聘请农技专家、厂商代表等围绕农业技术、新品种推广等组织多批次100余人的培训，专家现场解答农民在农业生产中遇到的困惑以及新品种推广中需注意的问题，培训取得如期效果。

（六）加快发展农村电子商务。按照市社县级电商全覆盖的要求，介休市供销社经过多方实地考察，引进介休知名电商企业吖吖食客贸易有限公司，合作成立吖吖食客贸易有限公司分公司（电商公司）。目前，公司已与省“农芯乐”初步对接。接下来，公司将按照省市社的要求，打造线上线下相融合的现代农村商品流通和服务网络，努力成为农村电子商务发展的主力军。

吖吖食客贸易有限公司是一家以农产品收购、仓储、加工、销售为一体的电商公司。目前公司已经开发二十余款枣系列、坚果系列产品，并创立了“吖吖食客”品牌和营销团队，产品远销20多个省市和海外市场。吖吖食客起初的销售渠道是微商模式，目前正向电商转型，同时，公司也进驻家家利超市、好金利连锁店等实体店，年销售额达3000万元。

2017年，公司与介休供销社合作成立了吖吖食客贸易有限公司，并与省社“农芯乐”初步对接。按照要求，依托公司城区旗舰店建成商品展示厅，客服中心、培训孵化中心，组建了专业电商团队。又投资60万元入住京东、天猫商城，旗下吖吖食客枣夹核桃系列产品销往全国。

公司在发展壮大的同时，积极回报社会，心系广大农民。2017年，在供销社支持指导下，成立了吖吖食客专业合作社，吸收社员22户，合作社把当地的万亩核桃园作为公司的种植基地，聘请技术员免费为农民传授科学种植、科学管理技术，核桃高于市场价全部收购，解决了农民的后顾之忧，同时带动200余农民就业。

（七）突出重点狠抓安全生产

1、以落实企业主体责任制为突破口，强化企业内部管理。一是完善了企业内部安全管理机构，建立了一把手任组长的安全生产领导小组，配备了安全管理人员；二是层层落实了安全生产目标责任，逐级明确责任分工；三是完善了企业应急预案。泰安烟花爆竹经营公司，圣尼亚商贸有限公司，结合企业实际针对性地开展了应急演练。

2、加大安全检查力度，有效排除安全生产隐患。泰安烟花爆竹经营公司先后两次配合公安部门整顿全市烟花爆竹市场，查处没收无证经营，违法储存烟花爆竹1200余件。市盐业公司先后共出动检查车辆 150车次，出动检查人员 526人次，检查经营网点1320家（次）入户调查300余家,查出非法批发食盐一户，并对查出的“脚臭盐”进行下架处理。供销联社安全督查组深入所属企业采用“四不两直”的办法检查50余次，并发出7份的隐患整改通知书，目前这7项隐患整治工作已全部落实，整改到位。

3、开展宣传教育，提升安全意识。参加了三次大型宣传活动：6月16号的“安全生产宣传月活动”；消除碘缺乏病宣传日；食品安全宣传月活动。三次活动累计出动人员20人次，发放宣传资料6000余份。

（八）高度重视信访工作  促进社会和谐稳定

1、在介休市委、市政府大力支持下城关供销社收回2年多所欠租金，确保了城关社职工医疗保险足额缴纳，解决了74名在职、退休职工看病不能报销的问题。10月13日开始了维修改造工作。

2、供销联社两年来通过多次和人社局、信访等部门请示、商讨，摆事实，讲清道理，解决了原义安供销社亦农亦商人员王光照同志的信访问题。

3、果品茶叶公司与福建乐辉房地产公司补偿纠纷问题得到了稳定处理。

4、认真做好了原连福供销社亦农亦商人员王恒明同志信访答复问题。

（九）持续推进扶贫工作落实帮扶责任

一是是继续按照“六个精准”要求，做到因户施策、因人施策，确保我社联系的张兰镇旧寨村在规定时间退出贫困村、贫困户全面脱贫。针对贫困户不同致贫原因，分别提出种植有机小米和养殖致富思路，并解决销售渠道。二是将供销社的好政策向贫困村倾斜，提供资金、技术支持，帮助脱贫。通过与山西省兴介生物有机肥有限公司到田间地头考察，按照供销社扶贫规划，由有机肥公司免费提供价值6000元的有机肥料，由旧寨村民左兴兵播种谷物40亩，探索种植有机小米，同时将引导村民种植小杂粮200余亩，同时供销社主任鞠海成同志以个人名义拿出1500元扶持款，让贫困户购买羊5只。三是及时把党和政府的惠民政策宣传给村民。供销联社机关全体两次深入张兰镇旧寨村，进行义务劳动，落实精准扶贫工作，帮助贫困户左兴文家、村民左兴兵共收割稻谷10亩余地，通过实际行动体现供销联社对旧寨村民的关心。

(十)坚持全面从严治党  深入开展党建、党风廉政建设工作

1、深入开展“两学一做”学习教育，促进党员干部作风转变。一是以学习教育为基础，扎实谋划安排部署“两学一做”知识竞答，进一步提高认识，营造比学赶超的良好氛围。二是加强党员教育培训，全面提升党员素质。根据供销联社年初制定的党员培训计划，利用每月5号党员活动日，持之以恒地学习习近平总书记系列重要讲话精神，习近平视察山西重要讲话精神，《习近平七年知青岁月》、《习近平成长之路》、《中国共产党发展党员工作细则》、十九大报告等先进理论知识。三是规范管理，继续严格制度建设。继续完善《介休市供销合作社联合社党建工作制度汇编》、《“三会一课”制度》、《联社党务公开制度》，用制度约束行为、用制度提高效率。四是认真组织开展干部在线学习工作。召开专题会议，制定《供销联社干部在线学习整改方案》；明确专人负责，确保每名干部按要求登陆改版后的“好干部在线”，掌握移动终端学习，提高平均完成学时；形成干部在线学习长效机制，制定干部在线学习制度，把干部在线学习任务完成情况作为我们机关年度综合考核评分的重要依据；提高思想认识，从根本上让每名干部认识到学习的重要性，把干部学习从被动要求变为主动学习，真正能从学习中汲取养分，做到学以致用。

2、认真完成总支换届、党员党组织信息核对、非公经济党组织摸底等常规工作。一是稳步顺利完成供销联社总支换届工作。供销联社党总支依照酝酿准备、宣传发动、总支提名、审查公示、直接选举、总结情况等步骤，形成由供销社主任鞠海成同志任总支书记的新一届总支委员。二是进一步完善党员、党组织信息。分别对供销联社11个支部的党组织信息，128名党员的基本信息进行了逐个核对完善，并对9个非公经济党组织进行了摸底排查工作。三是进一步加强基层党组织建设。严格按照《中共山西省委办公厅<关于进一步加强和改进非公有制经济组织党的建设工作的意见（试行）>》对下属9个基层党支部，下发了《支部党建工作制度》，明确了党建工作标准、党建工作指导员的主要职责，规范了党建工作指导员管理办法、流动党员管理办法。

3、认真履行主体责任，坚持“一岗双责”。一是健全反腐倡廉的领导机制和工作机制。供销社总支与各支部、总支委员签订《全面从严治党责任书》，并组织机关干部职工共25人逐级签订了《党风廉政建设和反腐败工作责任书》。二是坚持“一岗双责”。认真贯彻落实“党要管党、从严治党”的要求，落实“一岗双责”，形成谁主管、谁负责，一级抓一级，层层抓落实的工作局面。三是完善制定《介休市供销合作社联合社落实全面从严治党主体责任工作制度》、《述责述职述廉（试行）办法》、《干部廉政谈话制度（试行）》、《加强作风建设监督检查（试行）办法》、《健全完善干部谈心谈话制度的意见》等制度，并将有关考核具体项目和百分考核样表下发各支部。

（十一）存在的问题和困难

1、供销社对新恢复重建的基层社主导能力不够。介休市原有基层社改制后，资产已不存在，近几年新恢复的基层社全部是与原购买下供销社资产的职工（现转为个体户）或者社会个体企业联合重建的，虽然上级注入部分引导资金为股份，但占比少，且这些合作者对供销社入股有顾虑，对供销社安排的工作主动性不高，导致有些工作完成的不尽如人意。

2、在基层组织改造中密切与农民利益联结上还做得不够，与真正意义上的与农民建立起紧密的利益联结还有差距。

3、由于受供销社占股35%的项目申报条件限制，导致与一些有合作意愿的电商企业、合作社很难进一步开展工作，强化基层组织发展和推进服务三农工作力不从心。

三、2018年工作计划

（二）脚踏实地  围绕项目建设提升业务水平

 1、全力推进基层社提升改造。抓住总社把晋中市列为强化基层社合作经济组织属性专项试点契机，继续推进剩余乡镇基层社恢复重建工作。新恢复注册的基层社，以市县政府引导资金为股份，吸纳1个以上农民专业合作社加入，入社社员50户以上，真正把基层社办成与农民联结紧密的综合服务性合作社。

2、继续推进为农服务体系建设。一是以服务农业生产全程为目标，创新为农服务方式，推动农资销售与技术服务、生产作业有机结合，建设为农民提供农资直供、农机服务、统防统治等耕种管收全程化、社会化服务的乡镇惠农服务中心和村级惠农服务站。二是依托恢复重建的基层社，联合社会资源，新建或改造庄稼医院，线上线下为农民提供测土施肥、统防统治等农业技术推广和科技服务，承接基层农业技术推广等系列公共服务。三是拓展土地托管服务。依托合作社、基层社和涉农企业，采取半托管、全托管服务模式，开展耕、种、管、收、加、贮、销等环节的“保姆式”、“菜单式”系列服务。

    3、积极领办创办农民专业合作社和开展示范社创建。围绕介休特色农产品，扶贫工作，整合规范提升现有不同类型农民专业合作社，发展种植、养殖、加工、流通等新型农民专业合作社。开展“农民合作社示范社”创建活动，加强对农民专业合作社的规范引导，创办一批管理民主、制度健全、产权清晰、带动力强的农民专业合作社示范社。

    4、拓展综合服务社功能。依托现有消费品和农资配送企业，提高日用消费品和农资直接配送比例；依托惠农服务站和庄稼医院，开展农资销售、测土配方、农技服务等系列服务；依托村级综合服务社场所开展技术培训、邮政、快递、信息咨询等综合服务；依托市电商公司，有条件的综合服务社拓展为村级电商体验店。

5、进一步搞好“万人培训”工程。通过集中培训、现场观摩等形式，对职业农民、合作社社员、综合服务社成员、供销社职工等人员，开展法律法规、农村合作经济、电子商务、农技服务等教育培训，全面提升参训人员的综合素质。

（三）上下联动突出重点紧抓安全

 一是认真学习贯彻党的十九大、十九届一中全会精神，学习习近平总书记、李克强总理涉安讲话的重要思想，围绕核心、高举旗帜、强化责任、攻坚克难全力做好全系统的安全生产工作。二是继续开展以排隐患、保安全为内容的安全生产大检查，消除隐患，确保供销社工作的顺利完成。三是以烟花爆竹、食盐、农业生产资料为重点，全面开展打非治违工作。四是坚持“党政同责，一岗双责”制度，进一步强化班子成员的责任意识。推进安全生产检查、督查确保全系统不发生任何安全问题。

（四）多措并举  继续做好信访稳定工作

定期做好矛盾纠纷的排查梳理，坚持接访、下访、约访、回访制度，解决职工群众特别是弱势、困难职工的切身利益问题，及时疏导和化解矛盾纠纷，把问题尽量解决在基层和萌芽状态，重点落实好以下遗留问题：

一、竭力帮助果品茶叶公司协调与福建乐辉房地产公司补偿纠纷问题，争取有新的进展。

二、认真做好原连福供销社亦农亦商人员王恒明同志信访问题工作。

三、继续做好供销系统出现的各种信访问题的协调、解释、疏导工作，杜绝进京赴晋越级上访事件发生。

（五）进一步加强党的建设 纪律作风建设

1、党的建设工作。按照上级安排的学习目标任务，继续深入学习十八届六中全会精神、深刻领会习近平总书记系列重要讲话精神实质，严格贯彻落实党要管党、从严治党有关精神，认真贯彻市委市政府决策部署，持续开展“两学一做”活动，高效完成各项学习任务，引导干部职工讲政治、讲规矩，始终在思想上、政治上、行动上同中央和省、市、市委保持高度一致，并且以知促行，用科学理论指导真抓实干。紧密结合自身实际，继续严格制度建设。进一步严格规章制度，用党章党规党纪严格约束自己的行为，按照党员标准和各项规章制度严格要求自己，做合格共产党员。

2、纪律作风建设。认真落实党委党风廉政建设主体责任和上级纪委安排是各项工作任务，严格执行中央八项规定，厉行勤俭节约，力戒慵懒散奢，改进工作作风，坚持把纪律挺在前面，主动服务基层，营造风清气正、干事创业的工作环境。进一步利用各种多媒体设备，加强对《条例》、《准则》、各种正反典型的学习教育，严格执行《介休市供销合作社联合社落实全面从严治党主体责任工作制度》，增强干部政治的警觉性和政治鉴别力，自觉把“守规矩”和“干事业”统一起来，努力做到干净干事。

介休市供销合作社联合社

                                2017年12月