3月20日，省社党组成员、监事会副主任赵洪带领监事办、审计处等相关处室一行4人深入晋中市寿阳县开展关于强化监督管理的实地调研工作。晋中市社监事会主任刘文香、一级调研员李东海，寿阳县副县长李志刚等随行调研。

调研过程中，调研组一行通过听取讲解汇报、观摩实地、查阅资料等方式，全面了解寿阳县供销社综合改革情况。赵洪副主任充分肯定晋中市社深化综合改革、社有企业改制及历史遗留问题解决等工作取得的成绩。他指出，近年来，寿阳县供销社恢复重建基层社11个，进一步夯实了为农服务基础；主动对接县域内发展规模大的流通企业，建成物流服务网点219个，进入全国县域流通服务网络200强；探索基层供销社与专业合作社“两社融合”，南燕竹供销社引领金穗种植专业合作社开展土地托管，联合党组织、科研院所、农户、金融机构等社会力量，形成“1+1+N”典型发展模式，为稳企增产、助农增收奠定坚实基础。

资产和人员是供销社组织振兴、产业振兴的基础。调研组围绕在综合改革过程中激活组织活力、盘活资产和发挥监督管理作用等方面召开专题座谈会。座谈会上，调研组与晋中市供销社、寿阳县社业务科室负责人进行深入交流，着重询问遇到的困难和问题，广泛征求各方面意见建议。赵洪副主任指出，职工问题就是发展问题，社有资产保护关乎职工生存和供销社长远发展。市县两级监事会要从保护社有资产的角度出发，整合纪检、审计、人事等内部资源，形成社有资产监督合力。发挥监事会全过程监督，构建跟踪监控、监督问责的完整工作链条，确保综合改革到哪，项目推进到哪，监督就跟到哪。

    市社监事会主任刘文香强调，一要积极争取地方党委、政府和相关部门支持，不断夯实基层基础，健全建强组织。二要按照“县社指导、企业主体、社会参与”的原则对社有企业进行清产核资，切实做到全面彻底、摸清家底，不重不漏、见边见底。三要主动作为盘活资产，开放融合创新服务，实现资产保值增值。四要积极破解人员难题，强化监事队伍建设，提升监督检查质效。