6月7日-11日，总社监事会办公室主任孔培聪一行4人赴我市平遥县供销社开展专题调研。专题调研组就基层社组织人员、出资运营、管理分配情况，以及合作经济属性建设、“三位一体”综合合作等业务开展现状、存在问题进行深入调研。

调研组实地考察了10个基层社，全面了解了平遥县供销社在推动基层社改造方面的举措和效果，基层社在制度建设、组织管理和强化合作经济组织属性建设方面形成的经验、存在的问题和困难。2014年以来平遥县供销社系统累计投资4000余万元分别对16个基层供销社进行了维修性或拆除重建改造，改造面积30000余平方米，改造后的基层供销社，盘活了社有资产，拓宽经营服务领域，增强供销社活力，树立了供销社新时期服务三农的新形象。

调研组走访了3个专业合作社，与合作社负责人深入交流。平遥县供销社对各合作社开展技术培训、业务指导、财务规范、项目申报等方面进行了引领培育，通过培育引领，逐步规范了合作社业务，带动农民种养殖业发展效果明显。在和之瑞种植专业合作社，孔培聪主任了解了农业生产托管服务的运营模式、合作社在发展“订单农业”方面的规划，指出，供销社系统要运用新发展理念，进一步推动农业生产服务向产前、产后延伸，发展现代高效农业，将为农业增产、农民增收发挥更大的作用。

在平遥县新供销电子商务有限公司，调研组与运营负责人就电商发展现状、经营状况、物流配送等方面进行交流。公司自2015年8月成立以来，依托供销社健全的基层经营网络开展综合服务，累计新建、改造村级电商、快递综合服务站83个，入驻了冠云平遥牛肉旗舰店、米粒绿源农产品销售等电商企业4家，整合中通、申通、韵达、百世、极兔、天猫等六家快递企业入驻，占全县快递收发总量的80%以上。孔培聪主任表示，希望县供销社今后能够继续探索具有供销特色的电子商务经营服务体系，根据电商网点“六有”标准提升建设，快速打通农产品进城和工业品下乡的双向流通渠道。

11日，调研组组织召开由省、市、县及基层供销合作社负责同志、县分管供销社副县长、乡党委书记、农民社员、农村大户能人参加的专题调研座谈会。调研组对平遥县供销社的工作给予充分肯定，指出，平遥县供销社在深化综合改革过程中，建强巩固服务阵地，有效引领农民专业合作社，积极探索基层社经济组织属性建设及“三位一体”综合合作，夯实了服务基础，拓宽了服务功能，提升了为农服务水平服务形象。

孔培聪主任强调，基层供销社是供销合作社的组织基础和为农服务的阵地，基层供销社工作要做到“五个必须”，即必须要讲政治，必须要有情怀，必须要敢担当，必须要增本领，必须要抓落实。

孔培聪主任对今后工作提出几点希望：一要提高站位，以习近平总书记对供销社工作的批示指示精神为根本遵循，进一步学习贯彻习近平总书记“把乡镇建设成为服务农民的区域中心”的重要讲话精神，落实总社加快赋能县及县以下基层组织的鲜明工作导向。二要坚定信心，明晰以习近平同志为核心的党中央对供销社系统改革关怀关注的良好形势，把握契机促成发展。三要明确目标，沿着为农服务的道路，明确农业社会化服务的目标，在基层社改造中分类施策，逐步推进，广泛吸纳农民、新型经营主体，增强服务能力。四要主动作为。省、市做好指导参与，发挥县级社承上启下的作用，带领基层社干好工作。

    省社党组成员、监事会主任刘建光，副主任宋文斌和相关处室同志，市社党组成员、监事会主任李东海随行调研。